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科目一覧へ戻る/Return to the Course List | 2025/03/24 現在/As of 2025/03/24 |
開講科目名 /Course |
経営研究(経営組織論)(M)/MANAGEMENT(SCIENCE OF ORGANIZATION) |
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開講所属 /Course Offered by |
大学院/ |
ターム?学期 /Term?Semester |
2025年度/2025 Academic Year 春学期/SPRING SEMESTER |
曜限 /Day, Period |
金5/Fri 5 |
開講区分 /semester offered |
通年/Yearlong |
単位数 /Credits |
4.0 |
主担当教員 /Main Instructor |
高松 和幸 |
科目区分 /Course Group |
大学院科目 講義科目 |
遠隔授業科目 /Online Course |
- |
教員名 /Instructor |
教員所属名 /Affiliation |
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高松 和幸 | 経営学科/MANAGEMENT |
授業の目的?内容 /Course Objectives |
経営組織論は、経営学や組織論の歴史とともに、発展した性格のものであり、その歴史は古い。いくつかのトピックについては、学界?実業界ともに、かなりの普及もみられ、それらに関する著書も豊富です。急速に変化する顧客の要望や優位性を追求する競合他社に対応する迅速な意思決定が求められます。新しいビジネス戦略であっても、新しいビジネスプロセスであっても、ビジネスにはスピードと俊敏性がカギとなります。 絶えず変化する環境に適応しながら自社の優位性を自律的に維持するにはDXが必要であり、Amazon、Google、Microsoftといった業界リーダーの実例を踏まえてもあるべき姿がわかるものです。しかし、市場をリードするための施策を持つリーダーはごく僅かにすぎないという事実もあります。 それら多くの書籍を参照し、ここでは現段階での経営組織論で扱われている内容に偏りがないように配慮し、経営組織論に関する標準的議論を一応網羅できるようにします。そのため講義ではVSM=生存可能システムモデルの理解することで、自律的組織DXの考え方に便宜を図りました。 営利?非営利組織の事業?活動の多様性は、その運営の多様性を意味します。演習では非営利組織運動?活動?運営について取り上げます。VSMの理論的な背景と応用について学習する。 カリキュラムポリシーは、経営学についての修士レベルの知識を修得し,経営に関連する諸問題を分析できるようにすることです。 また、ディプロマポリシーは自立した良識ある市民としての判断力と実践力と国際的感性とコミュニケーション能力、時代の課題と社会の要請に応えた専門的知識と技能を身に着けることを目的とします。 |
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授業の形式?方法と履修上の注意 /Teaching method and Attention the course |
以下のように実施します 1.課題に回答することで、研究内容を掘り下げる 2.課題につてはテキストのみでは不十分で、様々な文献を読む 3.課題レポートでは、研究課題に合わせて内容充実度を高める 質疑については、その都度返信することでコミュニケーションを図りたいと思います |
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事前?事後学修の内容 /Before After Study |
事前学修:経営組織論の基礎的な体系および知識の学修 事後学修:様々な組織で応用力発揮と共により科学的な知見に即した知識の学修 |
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テキスト1 /Textbooks1 |
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テキスト2 /Textbooks2 |
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テキスト3 /Textbooks3 |
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参考文献等1 /References1 |
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参考文献等2 /References2 |
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参考文献等3 /References3 |
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評価方法 /Evaluation |
課題への取り組み姿勢と成果50% レポート50% | ||||||||||
備考 /Notes |
テキストは必ず購入下さい 参考文献:都度指示 |
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関連科目 /Related Subjects |
マーケティング?経営管理?経営戦略 など | ||||||||||
到達目標 /Learning Goal |
経営学についての修士レベルの知識を修得し,経営に関連する諸問題を分析できるようにする. |
回 /Time |
授業計画(主題の設定) /Class schedule |
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