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科目一覧へ戻る/Return to the Course List | 2022/03/28 現在/As of 2022/03/28 |
開講科目名 /Course |
経営演習(経営管理論)(D)/SEMINAR IN MANAGEMENT(MANAGEMENT)(D) |
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開講所属 /Course Offered by |
大学院/ |
ターム?学期 /Term?Semester |
2022年度/2022 Academic Year 春学期/SPRING SEMESTER |
曜限 /Day, Period |
木1/Thu 1 |
開講区分 /semester offered |
通年/Yearlong |
単位数 /Credits |
4.0 |
主担当教員 /Main Instructor |
黒川 文子 |
科目区分 /Course Group |
大学院科目 演習科目 |
教員名 /Instructor |
教員所属名 /Affiliation |
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黒川 文子 | 経営学科/MANAGEMENT |
授業の目的?内容 /Course Objectives |
経営管理論とは、企業組織の効率的な運営について、経営者の立場から考察する領域である。本演習では、経営管理論の基本的な理論や概念を確認した上で、製品開発戦略を取り上げ、理解を深めていく。また、できる限り博士論文の作成に資するように柔軟に授業を進めていく。 製品開発の成功要因を産業別、規模別に分析し、様変わりする経営環境の下、現在、求められている製品開発戦略を探求していく。 さらに、ヒットした特定の製品をいくつか採り上げて、その製品開発プロセスの有効性を、定量的、定性的に分析していく。 |
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授業の形式?方法と履修上の注意 /Teaching method and Attention the course |
代表的な企業や特徴的な成長企業を事例に取り上げながら、パワーポイントを駆使して、より具体的に解説していきます。時事問題もビビッドに語っていきます。 授業内容に対する理解の進捗状況を見ながら、授業内容を若干変更することがあります。 課題は、前もってレジメを読んで疑問点を洗い出しておくことです。課題に対するフィードバックは、翌週の授業で触れます。 |
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事前?事後学修の内容 /Before After Study |
配布されたレジメの箇所を事前に精読しておいてください。(2時間)授業で興味を持った企業について、自分でさらに調べておいてください。(2時間) | ||||||||||
テキスト1 /Textbooks1 |
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テキスト2 /Textbooks2 |
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テキスト3 /Textbooks3 |
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参考文献等1 /References1 |
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